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Notre équipe accompagne les organisations et les entreprises, les équipes et les personnes à Cultiver l’ABONDANCE de leurs RESSOURCES.

Nos consultants coachs valorisent et optimisent les capacités individuelles des managers, développent l’intelligence collective des équipes, mobilisent la performance des organisations vivant la complexité, le changement permanent et la reconfiguration des structures.

Ils forment et guident les managers selon des valeurs humaines de progrès et d'accomplissement personnels et professionnels. Ces prestations SUR MESURE sont co élaborées en fonction des atouts, contraintes et zones de risque spécifiques à l’organisation, ses équipes et ses managers.
Marie Jeanne HUGUET, créateur et dirigeant d’Abondance Consulting, accompagne les managers, les équipes et les organisations à passer de l’efficacité individuelle à la performance collective selon des valeurs d'accomplissement personnel et professionnel. Elle intervient dans des contextes interculturels et intergénérationnels pour valoriser et optimiser les capacités individuelles des managers, développer l’intelligence collective des équipes, mobiliser la performance des organisations vivant la complexité, le changement permanent et la reconfiguration des structures. Formée au Coaching et Team Building chez Transformance Paris (Vincent Lenhardt) en 2000, Master PNL, spécialiste de l’Approche systémique et du 360°, certifiée TMS, Process Comm coaching individuel & d’équipe, certifiée Ensize, elle est également titulaire d’un DESS, d‘un DEA et d’un doctorat de psychologie et d’un Mastère de Management des hautes technologies. Son expérience opérationnelle de Management et de Ressources Humaines en entreprise lui permet d’adapter ces outils aux besoins spécifiques des organisations qu’elle accompagne. Elle donne des conférence et des ateliers sur le « Stress, le Bien être et la Performance en entreprise », le « voyage managérial », «la gestion des personnalités et des équipes difficiles », « les niveaux de sens en entreprise », « le management multiculturel » « le management intergénérationnel » « le manager et les problèmes de double loyauté » « l’approche intégrée du leadership », « la coopération avec la génération Y »… Elle intervient dans des grandes écoles (Sup Aéro, Ecam, ESC Toulouse, ESC Dijon, IAE…) Elle a organisé la 1ere université CT du coaching en 2004 à Lyon et elle est experte APM pour le management intergénérationnel. Passionnée d’Iconologie Symbolique de la peinture Flamande et Hollandaise du XVIIème siècle, elle utilise ce vecteur pour faire découvrir les niveaux de sens dans les organisations. Elle forme et supervise des coachs à Paris, Toulouse, Lyon, Marseille et Genève.

Bernard PEROLD, créateur et dirigeant d’Abondance Consulting, est ingénieur informatique, titulaire d’un DESS en gestion des entreprises (IAE), d’un MBA en Stratégie d’entreprise (CPA). Il a 15 ans d’expérience opérationnelle et d'encadrement en entreprise : il a été PDG pour l’Europe du Sud d’Unigraphics Solutions, (Société américaine EDS), avec l’encadrement de 110 personnes. Il a été également Directeur pour la France de McDonnell Douglas Information Systems, divisions productique et vidéotex, avec l’encadrement de 60 personnes. Il a fondé ARINFO SA, constructeur de terminaux graphiques. (Prix du plus jeune PDG de France) et a opéré des fusions de sociétés de plus de 50 personnes dans la société Unigraphics et animé des projets de développement européens avec un management de haut niveau dans un cadre international et de culture anglo-saxonne. Il a mis en place le concept de l’Entreprise Apprenante de Peter SENGE. Formé en coaching et TB chez Transformance Paris (Vincent Lenhardt), Master PNL, formé à Approche systémique, à la TOB, à TMS, à PCM et supervisé lui-même selon la déontologie des métiers de l’accompagnement, il forme et supervise des coachs à Paris, Lyon et Toulouse.

Jacques -Yves DUQUENNOY, Ingénieur ICAM et MBA de l’INSEAD, il accompagne des cadres en en repositionnement professionnel (outplacement). Il a assumé des fonctions de Direction générale, notamment celle de DG de Motor Presse France (1994/2004), de DG de l’Usine Nouvelle (1984/1994) après avoir été Ingénieur-Consultant en organisation chez de Price-Waterhouse (1967/1973).
Il est certifié Coach & Team chez TRANSFORMANCE Paris, et formé à la CNV (communication non violente), il exerce le métier de Coach en gestion de carrières auprès de cadres supérieurs et de leurs équipes.

Jean Christophe TIBHAUD, créateur et dirigeant de LECTIA, est spécialisé dans la chasse de têtes et l’accompagnement des managers. Après avoir des fonctions opérationnelles et commerciales en PME puis dans un grand groupe agroalimentaire, il a managé des équipes de 3 à 15 commerciaux. Il a également occupé des fonctions marketing (Chef de Marché) avant d’intégrer le secteur du conseil en 1999.
En 6 ans il a participé au développement d’un réseau de six cabinets, en tant que salarié puis associé. Il a créé une structure au Pays-Basque et une deuxième à Toulouse. En juillet 2005, il a fondé sa propre structure, Lectia, avant de rejoindre le réseau Abondance.
Diplômé ESC Toulouse, titulaire d’une Maîtrise de droit, il se forme au coaching à travers l’AT, la Process Communication et les formations délivrées au sein d’Abondance. Il est intervenant à Supaéro, à l’INSA et dans les écoles supérieures de commerce de Toulouse et de Pau.
 
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